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提升6S管理水平 争做文明永荣人

提升6S管理水平 争做文明永荣人

为提升企业形象,提高企业6S管理水平,营造良好的办公环境,928日起,集团6S监督小组对办公区、生活区以及生产区进行6S现场检查,检查过程中,监督组成员对部分尚待改进的部门进行了现场督导,限时整改。

那么,什么是6S管理呢?

6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S5S管理一样兴起于日本企业。

整理(SEIRI——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

整顿(SEITON——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整齐的工作环境,消除过多的积压物品。

清扫(SEISO——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

清洁(SEIKETU——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

素养(SHITSUKE——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

安全(SECURITY——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

在一个企业内,员工的期望莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。提高6S管理水平,为员工营造安全、舒适、整洁、明亮的工作环境,能够提升员工的工作热情,塑造企业的良好形象,实现企业和员工共同健康成长。

为此,我们承诺:从身边每一件小事做起,持之以恒,持续改善,争创文明的永荣人。

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